Workshop Doelgericht veranderen met requirements

Doelstellingen

Met deze workshop van 2 dagdelen leert de deelnemer op een interactieve wijze hoe tot de juiste en volledige requirements te komen. De deelnemer leert wat het startpunt is om te beginnen, namelijk het doel wat bereikt moet worden óf welk probleem er opgelost moet worden. De deelnemer herkent na deze workshop op welk niveau – doel, requirements of over de oplossing – de belanghebbende met hem/haar communiceert.
De deelnemers stellen zelf een checklijst samen op wat binnen u organisatie de bronnen van de requirements zijn. Met deze checklijst wordt de kans verkleind dat er een (groep) belanghebbenden wordt vergeten. Een (groep) belanghebbende vergeten betekend dat de requirement niet volledig zijn.
De deelnemer leert hoe hij met belanghebbende over requirements kan communiceren. Op speelse wijze wordt er geoefend met het ophalen van de kennis/informatie bij een belanghebbende. Hoe deze kennis omgezet wordt in de juiste requirements en uiteindelijk wordt vastgelegd.

Doelgroep

Business/Informatie analisten, functioneel ontwerpers, requirements engineers/managers, (functioneel) beheerders, architecten.

Daarnaast iedereen die met de requirements te maken heeft, zoals: projectleiders, product owners, testers, enz.

Inhoud

• Dagdeel 1: Doelstellingsgericht veranderen
  • Weten wat het verschil is tussen oplossingen, requirements en doelstellingen;
    Uitleg en in spelvorm de verschillen tussen doel, requirements en oplossing te leren herkennen.
    Leren hoe je vanuit een oplossing weer terug bij de doelstelling komt.
  • Functioneel afbakenen van de doelstellingen;
    De bronnen (o.a. belanghebbenden/stakeholders) van requirements binnen uw organisatie in kaart brengen.
    Categoriseren en uitwerken van de bronnen zodat er een checklist ontstaat die in uw organisatie gebruikt kan worden.
• Dagdeel 2: Ophalen en vastleggen van de specificatie (requirements) en overeenstemming krijgen
  • Interviewen en overeenstemming verkrijgen
    Het effectief uitvragen van belanghebbenden/stakeholders.
    Herkennen van valkuilen in het communiceren met belanghebbenden over de requirements.
  • Vastleggen van specificaties/requirement;
    Uitleg en oefening om zelf requirements op te stellen.
    Leren hoe je tot volledige en juiste specificatie komt op het gewenste detailniveau.

Bonus

De deelnemers ontvangen bij de workshop een overzicht kaartje met de opgedane kennis en vaardigheden.

 

Agenda

 

Voor informatie, een offerte en/of advies over de voor u beste aanpak, neem dan gerust contact op.